A　本支援は「問いの整理」「意思決定支援」が中心ですが、セッション内での共創を通じて、すぐに動ける状態を整えるアウトプットも柔軟に対応しています。

主な成果物の例としては：

• SEOコンテンツの構成案（AI生成＋ディスカッション整理）
• RFPやワイヤーフレームのたたき台（Notion／Google Docs）
• KPI設計やタグ設計の整理メモ・図解 など

生成AIの活用により、「たたき台はAI」「意味づけと判断は人」という共創型プロセスが実現できるため、短時間でも具体的な前進を生むアウトプットが可能です。

ご希望の形式や粒度に応じて、セッション中にその場で一緒に作ることも、整理して後ほどお渡しすることも対応できます。

A　可能です。ただし、本支援は1〜2名のマーケティング担当者と深く対話しながら進める「少人数向けの並走支援」に特化しており、初期フェーズでは少人数での着手を推奨しています。

3名以上のチームの場合、立場や視点の違いによって「問いの整流」に時間を要するため、まずはマーケ責任者や主要メンバー1〜2名と進め、必要に応じて関係者を巻き込んでいく形が効果的です。

他部署（営業・CSなど）との連携や、チーム全体への支援が必要な場合も、状況に応じて最適な進め方をご提案いたします。お気軽にご相談ください。

A　もちろんご依頼いただけます。

むしろ、「何が課題か分からない」「設定された目標値に納得感がない」といった初期フェーズの状況からこそ、私たちの支援が効果を発揮します。

例えば、

• GA4やSearch Consoleの指標の読み解き
• CMSやリソース制約を加味した施策の再設計
• “なんとなく決まった目標値”の妥当性検証
• 数字の“意味づけ”とチーム内の合意形成の支援

といった内容を対話を通じて整理し、次に進むための「設計図」や「判断の土台」を共に整えていきます。

方針が定まっていない段階でも、どうぞ安心してご相談ください。

A　はい、ご支援の範囲に含まれています。むしろ「どこまで自社で担うべきか」「外注に何をどう伝えるべきか」といった迷いがある状態こそ、一緒に整理していく価値があるテーマです。

具体的には、以下のような形で支援しています：

• 社内で進める施策に向けて、Notionやドキュメントでナレッジや進行体制を整備
• 外注先への発注に向けたRFP（提案依頼書）の作成やレビュー支援、必要に応じた仕様のすり合わせにも同席
• 社内と外部パートナーの間に立ち、認識や期待値をすり合わせる“橋渡し役”としてのファシリテーション

「どこで迷っているか」自体がまだ曖昧な段階でも大丈夫です。対話を通じて、実行しやすく納得感のある分担設計をご一緒に進めていきます。

A　はい。マーケティング担当者様と共に、必要に応じて他部署との対話・合意形成にも同席／支援いたします。

あくまで主導権はご担当者にありますが、“一緒に現場に入り込む”スタンスで動きます。

A　はい、可能です。
本支援は「実行を補完するパートナー」ではなく、戦略設計や意思決定をサポートする“対話の伴走者”という立ち位置です。
外部パートナーとの役割分担も含めてご相談いただけます。

A　はい、初回は無料相談（60分）を実施しております。
現在の状況や課題感を整理しながら、必要であればどのような支援が可能かをご提案させていただきます。
まだ支援を依頼するか迷っている段階でも、お気軽にご相談ください。