社内を動かせる人の
仕事を、
ちゃんと成果にする。

商品、顧客、事業の目標、これまでの取り組みを確認し、どこに力をかけるかを一緒に考えます。施策の候補と判断材料を揃え、必要な企画書や試作に落とし込みます。

共有いただいたGoogle Search ConsoleとGA4のデータ、実際のサイト本文、競合の検索結果を照らし合わせ、どのページから改善するかを一緒に決めます。流入の変化と問い合わせへのつながりを分けて確認し、見出し・原稿・内部リンク・ページ構成の修正案まで具体化します。必要に応じて原稿や画面を試作し、変更後の結果も確かめます。

誰に何を持ち帰ってもらいたいかから、セミナーのテーマ、構成、企画書をつくります。連携する相手に求める条件を整理し、提携候補の調査や、相手に伝える企画の組み立ても進めます。

上司や他部署に何を判断してもらいたいかを確認し、説明の筋道と伝える順番を組み立てます。資料の新規作成から、手元の資料のブラッシュアップまで。根拠と結論のつながりを整理し、相手に伝わるストーリーに整えます。

誰に何を伝え、読んだ後にどう動いてほしいかから考えます。記事や事例の企画・構成・執筆・改善に加え、資料やメール、サイトの案内へどうつなぐかまで組み立てます。

数字やユーザーの動き、商品の特徴を踏まえて、LPの改善案をつくります。要件が決まっていなくても、原稿や画面を試作し、実物を見ながら内容と優先順位を詰められます。

診断を通じて誰に何を気づいてもらい、次の行動へどうつなぐかを考えます。設問、結果の分け方、案内の流れを組み立て、必要に応じて動く試作で確認します。公開・運用までの範囲は個別に相談します。

一緒に決めた施策を、調査・制作・修正まで進め、必要な確認まで行います。結果を見て、続けること、変えること、次に試すことを整理します。