「最適化」という言葉が、SEOとLLMOに合わなくなってきた。

LLMO(大規模言語モデル最適化)の相談が本格化しているように感じますが、たまにXなどで「SEOやっとけばOK」と語る話を見るたびに、なんとなく違和感を感じています。

ちょっと言葉を選ばずに言うと、SEOもLLMOも、「Optimization(最適化)」という言葉自体が違和感の正体なんじゃないかと思っていて。今回はそこを言語化してみたい。

施策の話じゃなくて、もっと前段の、競技そのものの構造の話です。

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「最適化」と呼ぶには、競技の性質が違いすぎる

Optimizationという言葉は、字面の通り「目的関数があって、変数を回して、収束解に近づける」という挙動を含んでいる。論理的・数学的に閉じる感覚があって、だからこそ「やるべきことが明確」に見えます。

でも、自分の感覚だと、SEOもLLMOも、Optimizationの語が想定するほど機械的に閉じる仕事じゃありません。

分かりやすいのが広告運用との対比で。

正直、自分の中では広告運用の方がよっぽどOptimizationという言葉が適切と感じています。

  • 目的関数が明確(CPA、CV、ROAS)
  • 変数が高速で操作可能(クリエイティブ、入札、ターゲティング)
  • 短期で結果が反映される
  • トレンドに当て込んで、収支を見て、再収束させる

このループが回せる。自分は広告業務の解像度が高くないから、違ったら申し訳ないけれど、少なくとも事象だけ見るとOptimizationという語彙がしっくりくる。

SEOは「収束解への接近」じゃなくて「リスクを取った上での最低価値の確保」

SEOは、自分はいつも「リスクをどれだけ取った上で、最低価値を取りにいくか」の話だと思っています。

ある程度のベストプラクティス以降は、SEOは根本的に大喜利と、リスク受容度をみた上での実行のゲームだと思っています。お題があって「こうやったらうまくいくんじゃない」をドメインが死なないように出すゲーム。

例えば、生成AIで1万記事作るのはめちゃくちゃ早い。短期のパフォーマンスも出やすい。だから「大量に作って大量に出す」がOptimizationの解に見える瞬間は確かにある。短期の目的関数(インデックス数、流入)に対しては最適に見えます。

ただ、それが正しい選択かと言うと、正直ぜんぜん違う。

なぜなら、SEOの目的関数は短期の流入じゃなくて、中長期にわたるドメインの信頼蓄積の方なので。そこに「変数を回して短期収束を取る」発想を持ち込むと、最適化の名のもとにリスクが跳ね上がる。

だけどスパム認定された瞬間に全部死ぬ。ドメインも死ぬし、企業のレピュテーションにも良くない。事業の1個が終わるって話で、シャレにならない。

ここが、SEOがOptimizationの語彙で扱いにくい一つ目の理由。目的関数が短期の数値じゃなくて、リスク管理込みの長期構造になっている

それと、もう一つ大事な点があって。

SEOって、構造を整えたら、しばらくやることが減るタイミングがあるんですよ。Googleが認識して、順位が上がるか/上がらないかの判定が出るまで、変数を高速で回すフェーズじゃなくなる。

これはOptimizationというより、Adaptation(適応)に近い。環境の変化に対して、判断のタイミングを取りながらリスクを管理していく。「変数を回して収束させる」ではなく、「変化を観察して、いつ何を動かすかを判断する」競技。

LLMOは、もう一段違う競技

ここまでがSEOの話で、LLMOはそこからさらに性質が変わります。

この投稿でも書いたんですが、LLMOで重要なのは「AIにどう読まれるか」だけじゃない。むしろその前段で、「人間社会の中でどう語られたいか」がめちゃくちゃ効いてくる。

  • SNSでどう話題になるか
  • 誰の口から名前が出るか
  • どの比較文脈に入るか
  • どのコミュニティで認知されるか
  • どういう評判が蓄積されるか

構造化データと記事品質と被リンクだけで語ろうとすると、ここがぜんぶ抜け落ちる。

これを競技の構造で整理するとこうなる。

LLMOで一番厄介なのは、「効いている要因」と「測定できる要因」がズレていることだと思っていて。

引用されやすさは、構造化データや記事品質である程度測りに行ける。でも、実際にAIが「この文脈ではこのブランドを出す」と判断するときの変数は、社会的な評判、コミュニティでの会話、誰がどう語っているか、みたいな、測定しにくいレイヤーに分散していると感じる。

Optimizationという言葉は、測定できる変数を回す前提を含む。測定できないレイヤーが効く競技に、Optimizationの語彙はそもそも合っていない

検索される前の会話に、どう入り込むか

SEOで閉じてしまうと、見えるのは「検索されている世界」だけになる。

でもLLMOで効くのは、

  • 検索される前の相談
  • キーワードになる前の違和感
  • まだ検索ボリューム化されていない会話

ここに、どう入り込むか。

これを設計するには、PR・SNS・コミュニティ・編集・ブランドの感覚が要る。SEOの語彙だけでは、そもそも視界に入らないレイヤー。

検索順位のゲームと、会話に入り込むゲームは、同じ水の中にいるように見えて、競技そのものが違う。だから、SEOの話だけでLLMOを語ろうとすると、自分はかなり違和感を感じる。

では、SEO人材は何で価値を出すのか

ここまで書くと「じゃあSEO人材は要らないのか」という話になりそうなので、最後に自分の見解を残しておきたい。

正直、もしOptimizationが本当に主業務だったら、SEOやってきた人材の多くはAIに代替されているはず。実際にはそうなっていない。なぜかと言うと、複雑なコンテキストや社会的な関係性の変数が、現場には明確に存在するから。人間がディレクションしないと判断が出ない領域があるということ。

LLMO時代にSEO人材が活きるのは、「Optimizer(最適化する人)」としてではなく、「Translator(翻訳者)」としてじゃないかと思っている。

競技の構造が違うなら、持ち込む武器も変わる。SEO人材が持っているのは、Optimizerとしての技術じゃなくて、複雑な文脈を読む解像度だと思っていて。

Optimizerは数値を追いかける。Translatorは判断の解像度を上げる。

これを実際にやるとどういうことか、整理するとこうなる。

  • 検索される前の会話を、コンテンツ設計の言語に翻訳する
  • まだボリュームになっていない違和感を、PR・コミュニティ・編集の言語と橋渡しする
  • 短期の数値最適化と、中長期のドメイン信頼蓄積のトレードオフを、判断の解像度に変える

この先LLMOやSEOやAIOでもなんでも、価値残りやすいのはたぶんこういう話だと思っています。

まとめ

SEOもLLMOも、Optimizationという言葉が示唆するほど、機械的・数理的に閉じる仕事じゃなくなりつつあると感じています。

  • 広告運用は、目的関数が明確で短期収束する → Optimization型
  • SEOは、リスク管理と適応の競技 → Adaptation型
  • LLMOは、社会的な関係性と評判の競技 → Reputation型

それぞれ競技が違うのに、同じ「最適化」という言葉で括ろうとすると、判断の解像度が落ちる。

特にLLMOは、検索される前の会話、まだボリュームになっていない違和感、誰の口から名前が出るか、というレイヤーが本丸で。ここはSEOの語彙では届かない。

「SEOやっとけばOK」じゃなくて、競技の構造から組み直す。たぶんそこからやらないと、LLMOは机上の空論か前例の踏襲で進んじゃうんじゃないかなと思っています。

参考になれば幸いです。

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この記事を書いた人

豊藏 翔太のアバター 豊藏 翔太 シンクムーブ株式会社 代表取締役

エン・ジャパン株式会社にてIT/Web系の求人広告営業、ITコンサルティング企業でAIやRPAなどのITコンサルタントを経験後、「SEO Japan」を運営するアイオイクス株式会社に入社。

第1局長として大手企業を中心としたWebコンサルティングに携わった後、2024年12月にシンクムーブ株式会社を設立。アイオイクス株式会社フェローを兼務。

AIを活用したインハウスマーケティング共創支援サービスやセミナー、『AI時代のSEO戦略──組織を動かし成果を引き寄せる実務マネジメント』の出版など精力的に情報の発信を続けている。

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